CONSULTORÍA EN MARKETING Y COMERCIALIZACIÓN PARA PYMES
lic. esp. cozzoli r. samuel
Profesional Licenciado en Administración y Posgrado en Marketing, con 12 años de EXP en el desarrollo y liderazgo de marcas líderes de consumo masivo. Experto en Marketing 360°, estrategia comercial regional y gestión de presupuesto. Complementa la base analítica con más de 7 años de consultoría freelance y docencia, lo que asegura una visión 360° del negocio y una fuerte capacidad de implementación.
Impulsá ventas, ordená tu estrategia y escalá tu negocio.
Conocé cómo la Consultoría puede ayudarte en distintos momentos
En qué etapa está tu emprendimiento o empresa?
inicio y lanzamiento
- Ideación, planificación del proyecto
- Generación de identidades institucionales
- Plan de Lanzamiento
- Acompañamiento a Emprendedores
crecimiento y orden
- Desarrollar o mejorar la definción del marketing
- Analizar y reajustar la estructura y desempeño comerciales
- Generar Planes de Marketing y Comerciales que capitalicen el crecimiento de la empresa y la impulsen a un nuevo nivel
madurez
- Profesionalizar el Marketing generando definiciones, documentos y validando la estrategia
- Generar mejoras en el desempeño Comercial
- Potenciar el posicionamiento actual de la empresa en medios y el mercado
qué servicios ofrecemos?
Entre 6 y 10 semanas*: Presentación, Propuesta de Trabajo, Investigación y Diagnóstico, entrega del Plan de Marketing o Comercial, acompañamiento en la Ejecución y etapa de Control y Feedback del plan.
*ajustable según la etapa de Ejecución del Plan.
Analizamos durante 2-5 semanas cómo funciona hoy la empresa, presentando un FODA que nos permita entender problemáticas, desafíos y fortalezas para mejorar la situación actual.
Trabajamos sobre la consulta puntual de la PYME, aspectos específicos para analizar, entender y atacar de inmediato brindando consejo profesional y alternativas profesionales.
Planificamos tu evento empresarial tipo workshop, lanzamiento de productos y para construir vínculos informales entre los colaboradores de la empresa.
cuáles áreas trabajamos?
PRODUCTO
Estudiamos todo lo referente a la marca, el producto/servicio y cómo resuelve y comunica sus beneficios al comprador.
- Branding: evaluación, planificación, y gestión para la construcción marcaria. Identidad de marca, rol a desempeñar y cómo comunicarla.
- Producto: rol en el portafolio, planificación de sus beneficios funcionales y emocionales. Concepto de producto, diseño y objetivo de posicionamiento.
- Servicio: experiencia del usuario (CX), cómo brindar el servicio, cómo se compone el servicio.
PROMOCIÓN
Analizamos cómo comunicar y promocionar la empresa y sus productos/servicios.
- Posicionamiento: cuál va a ser el posicionamiento del producto en el mercado, hacia dónde se quiere dirigir la estrategia y la comunicación, en qué segmentos del mercado vamos a competir.
- Comunicación y Publicidad: en cuáles canales de comunicación la empresa va a mandar sus mensajes, análisis del Mix de Medios (tradicional y digital), Plan de Medios, Campañas 360°.
- Promoción: planificación de campañas de promoción para mejorar ventas, comunicación de acciones de promoción, acciones con intermediarios o distribuidores y acciones en el punto de venta.
- Creatividad: planificación de la idea creativa de la comunicación permanente (Always On) y de las campañas publicitarias. Asesoramiento 360° de campañas.
- Marketing Digital: planificación del Plan Digital para comunicación y gestión del e-commerce.
- Eventos BTL: planificación y gestión integral de eventos: workshops, lanzamientos de producto o marca, medios e influencers.
CANALES Y ENTREGA DEL PROD/SERVICIO
Cómo se genera el contacto y la entrega del producto/servicio con el comprador.
- Entrega del Producto: cómo le entrega la empresa el producto al consumidor, mediante cuáles canales, mediante intermediarios o de forma directa, y cómo se presenta el producto.
- Entrega del Servicio: cómo es la entrega y prestación del servicio, cómo es la experiencia del cliente.
- Experiencia del Cliente (CX)
EL PRECIO
Cómo se define el valor monetario de la oferta de la empresa y cuál es el rol de ese precio en el mercado.
- Conformación del Precio: cómo se conforma el precio, costos, mark up, valor agregado, mercado.
- Posicionamiento de Precio: qué rol juega y que desafíos tiene el precio del prodcucto/servicio.
- Monitoreo de Precios del mercado.
cómo es el proceso de trabajo?
REUNIÓN INICIAL
Reunión de 45′ para presentarnos, conversar sobre la situación actual de la empresa, los desafíos y entender hacia dónde direccionar el asesoramiento.
-Sin Costo-
PROPUESTA DE TRABAJO
Se presentan los lineamientos generales a trabajar para abordar las problemáticas planteadas.
INVESTIGACIÓN Y DIAGNÓSTICO
Se planifican reuniones de investigación y análisis de las problemáticas y desafíos, para poder obtener un Diagnóstico claro de la empresa.
PLAN DE MKT O COMERCIAL
Se presenta el Plan de Marketing o Comercial que responde a la situación y las necesidades planteadas en el Diagnóstico.
EJECUCIÓN DEL PLAN
Acompañamiento en la etapa de implementación del Plan definido, contribuyendo a la Ejecución y corrigiendo eventuales desvíos.
*Etapa Optativa.
CONTROL Y FEEDBACK
Se establecen momentos de medición del impacto del Plan aplicado para obtener un feedback real.
*Etapa Optativa.
SOBRE MI
Yo soy Samuel Cozzoli R., Licenciado en Administración por la UNC y Posgrado en Marketing y Dirección Comercial por la UES21.
Cuento con más 13 años de experiencia en el mercado laboral, donde me he desarrollado como Analista, Responsable y Jefe en posiciones vinculadas al Marketing y la Comercialización para empresas líderes, como Porta Hnos, Fecovita, UES21 y CCU Argentina.
He contribuido a la estrategia y táctica de Marketing y de Comercialización para marcas como Cerveza Imperial, Cerveza Córdoba, Vino Toro, Estancia Mendoza, Bialcohol y Casalta, entre otras.
Cuento con amplio recorrido haciendo consultorías a empresas PYME como freelance y también dentro del Programa Lazos, en el que soy Tutor y lidero equipos de consultores desde hace más de 7 años.
Soy profesor del Programa Lazos desde hace 5 años, dictando módulos relacionados a Diagnóstico Empresarial, Herramientas de Gestión y Herramientas de Marketing.
Mi perfil logra un blend entre el mundo corporativo, PYME y el mundo de la consultoría, lo que me ha permitido poder sacar lo mejor de ambos mundos para interrelacionar soluciones enriquecedoras.
